??????????本網(wǎng)訊 2016年10月5—7日，圣和藥業(yè)三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨營(yíng)銷中心工作部署會(huì)議在公司麒麟總部召開(kāi)，來(lái)自研發(fā)、銷售、供應(yīng)鏈三大業(yè)務(wù)體系及職能部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員共102人參加了此次會(huì)議。??????????
??根據(jù)會(huì)議日程，5日上午在總部一樓109會(huì)議室，公司高管、各部門負(fù)責(zé)人以及營(yíng)銷中心片區(qū)總監(jiān)及以上人員參加了公司三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨營(yíng)銷中心工作部署會(huì)議。分析會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人、片區(qū)總監(jiān)及分管負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了工作匯報(bào)，對(duì)不足部分列出整改措施，對(duì)下一步工作提出了明確目標(biāo)。營(yíng)銷中心工作部署會(huì)議總結(jié)了三季度的銷售現(xiàn)狀，分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題，同時(shí)要求與會(huì)人員圍繞個(gè)人績(jī)效承諾書(shū)做好為四季度沖擊準(zhǔn)備工作。??
??6日上午8:30，公司5年發(fā)展戰(zhàn)略宣講會(huì)在總部五樓502會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)上，宣講人首先分析了中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)宏觀政策趨勢(shì)，并分析了公司面臨的內(nèi)外部機(jī)遇和挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)通過(guò)對(duì)圣和企業(yè)使命、愿景、核心價(jià)值觀的不折不扣的落地執(zhí)行，最終實(shí)現(xiàn)我們的目的和戰(zhàn)略目標(biāo)。圣和人永遠(yuǎn)將“讓更多的人享受健康的快樂(lè)”視為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的終極使命，并在這過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。??
??下午，銷售各片區(qū)分頭組織會(huì)議，圍繞四季度銷售工作部署進(jìn)行討論，分析當(dāng)前形勢(shì)，研究本片區(qū)各地區(qū)面臨的銷售形勢(shì)和困難，擬定應(yīng)對(duì)策略辦法。討論會(huì)上，各片區(qū)圍繞個(gè)人績(jī)效承諾書(shū)對(duì)四季度工作進(jìn)行了部署，動(dòng)員大家為完成四季度任務(wù)做好沖刺準(zhǔn)備。??
??7日，圣和學(xué)院在總部五樓502會(huì)議室組織了一場(chǎng)題為“塑造卓越-高級(jí)營(yíng)銷管理課程”的培訓(xùn)，全體與會(huì)人員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)分為兩場(chǎng)，上午培訓(xùn)的主題是營(yíng)銷體系建設(shè)與輔導(dǎo)、營(yíng)銷管理隊(duì)伍的重要意義和企業(yè)整合營(yíng)銷的核心步驟；下午就管理控制表格、管理表格的推行與督導(dǎo)和銷售例會(huì)種類等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。公司將通過(guò)不斷的培訓(xùn)，讓圣和銷售團(tuán)隊(duì)成為一支更加專業(yè)的學(xué)術(shù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，時(shí)刻圍繞客戶，以客戶為中心，將客戶的需求作為最重要的事情。
??本次會(huì)議是公司搬遷麒麟總部園區(qū)后召開(kāi)的第一次重要會(huì)議，優(yōu)美的園區(qū)景色、舒適的辦公環(huán)境，給大家?guī)?lái)一場(chǎng)別開(kāi)生面的會(huì)議體驗(yàn)。先進(jìn)的會(huì)議設(shè)施，員工食堂多樣化的就餐選擇，以及貼心的會(huì)議后勤服務(wù)，讓大家在會(huì)議之??余充分體驗(yàn)了麒麟總部獨(dú)特之處，一別酒店單調(diào)、冷清的氛圍，為會(huì)議的成功舉辦提供了有力保障。
????(總經(jīng)辦 夏清旖)??
(經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨營(yíng)銷中心工作會(huì)）
（培訓(xùn)會(huì)）