本報(bào)訊（通訊員劉玉霞）上月中旬，王勇董事長(zhǎng)在新港生產(chǎn)基地進(jìn)行了為期一周的工作調(diào)研，并就調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和有關(guān)單位和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通。本月伊始，制藥廠上下就積極行動(dòng)起來(lái)，就王勇董事長(zhǎng)在上月工作調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并按照其提出的進(jìn)一步加強(qiáng)和改善基層管理的意見(jiàn)，進(jìn)行了認(rèn)真整改和落實(shí)。
在制藥廠本月的工作例會(huì)上，陳勵(lì)農(nóng)副總經(jīng)理和張國(guó)春廠長(zhǎng)就王勇董事長(zhǎng)調(diào)研情況及提出的進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理的有關(guān)精神進(jìn)行了傳達(dá)，會(huì)議部署了制藥廠下一步的工作，進(jìn)一步明確了努力方向。陳總結(jié)合自己在生產(chǎn)部和質(zhì)量部跟班調(diào)研時(shí)所掌握的情況明確指出，各級(jí)管理人員要進(jìn)一步樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮工作的積極性和主動(dòng)性，不斷提高管理水平，陳總還要求工廠各部門(mén)、各車(chē)間要進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，中層管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，加大力度抓好員工管理和基礎(chǔ)管理，不斷提高工作效率。
目前，制藥廠各級(jí)管理人員正進(jìn)一步統(tǒng)一思想，緊密配合，認(rèn)真分析工作和管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，分清輕重緩急逐一進(jìn)行解決，力爭(zhēng)從總體上改善和提高藥廠管理水平。