【本網(wǎng)訊】
2020年9月19日是圣和藥業(yè)成立24周年的生日，這一天也是全體圣和人自我批評和向公司提出管理優(yōu)化建議的日子。公司希望按照“忘了過去的成績，總結(jié)以往的過失，做實現(xiàn)在，贏在未來”的戰(zhàn)略指導思想，通過每年 “自我批評與管理優(yōu)化建議日”全天的個人自我批判及對公司的管理優(yōu)化建議，實現(xiàn)個人更好的成長、公司管理的進一步優(yōu)化。
根據(jù)公司統(tǒng)一部署，基層員工在9月19日前向HR/HRBP遞交自我批評報告。當天自我批評活動開始前，基層主管向直接下級遞交自我批評報告；基層主管以上的各級主管在10月11日前向直接下級遞交自我批評報告。
今年的自我批評，要求每人以工作過程中具體的不足之處為事例，對照核心價值觀，圍繞價值觀七個方面，逐一進行檢視、總結(jié)在推進公司價值觀落地過程中存在的問題與不足，重點闡述、反思不符合價值觀的行為。在此基礎上，提出未來改進這些問題的辦法和具體的可執(zhí)行、可落地的措施。
開展自我批評是公司核心價值觀的重要環(huán)節(jié)，也是一個難關(guān)，通過自我批評，首先可以使管理人員進一步洗涮思想、開闊胸襟，經(jīng)得起別人批評，聽得進不同意見。其次，公司通過每年不間斷的自我批評活動幫助全體員工提高認識，在惰性與創(chuàng)新、接受與胸懷、寬廣與包容、總結(jié)與成長、錯誤與改進中深層次地認知公司的核心價值觀——以客戶為中心，以高績效的奮斗者為根本，長期堅持艱苦奮斗與自我批評。
上午八時三十分，公司部分主管當面向自己的直接下屬做自我批評并聽取下屬的批評意見。會上，首先由主管進行自我批評，自我批評結(jié)束后回避，直接下屬展開討論并對上級提出意見，會后匯總所有意見發(fā)主管郵箱。
下午，“發(fā)表管理優(yōu)化批評建議”活動如火如荼地展開了，員工們本著主人翁意識，在公司內(nèi)網(wǎng)論壇互動平臺上發(fā)表對公司的意見和合理化建議，并參與討論。截止下午五時三十分，當天登陸論壇參與活動的員工計560人，共發(fā)表有效建議主題帖120個，各種評論和回復合計215條。建議涉及的責任部門都及時作出了回復，對合理的意見和建議將在會后盡快予以落實并由總經(jīng)辦進行專門督辦，以確保各項建議和措施都能落到實處，促進公司健康成長、發(fā)展、不斷進步?；顒咏Y(jié)束后，公司還將對建議進行篩選，選擇優(yōu)秀的意見、建議進行表彰。
24年的風雨歷程，圣和人始終保持進取之心，從不曾停止前進的步伐；24年來，圣和和全體圣和人與時俱進，自我蛻變，一次次在涅槃中重生，因為圣和人相信，雖然前進的道路上永遠沒有成功，但是永遠可以進步！