圣和公司2021半年度經(jīng)營工作會議在千島湖召開
為總結(jié)上半年經(jīng)營工作情況，查找差距，明確思路，部署下半年各項工作，同時，表彰先進(jìn)、提振士氣，進(jìn)一步激發(fā)全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)2021年經(jīng)營工作目標(biāo)的達(dá)成。2021年7月7日，圣和公司2021半年度經(jīng)營工作會議在浙江杭州淳安千島湖潤和建國度假酒店召開。
公司2020年榮耀軍魂、百戰(zhàn)精英、鐵血戰(zhàn)士、優(yōu)秀業(yè)務(wù)伙伴等榮譽，以及2021年上半年度受表彰人員、各級管理人員、HRBP等計330人現(xiàn)場參加了本次大會，公司其他在職人員及即將入職的新員工通過線上方式參加會議。
（副總經(jīng)理、研究院院長趙立文主持會議）
上午，主會場內(nèi)座無虛席。8時30分，公司副總經(jīng)理趙立文宣布會議開始，大會在雄壯的《中國男兒》合唱聲中拉開帷幕。會議首先由王勇董事長作半年度工作報告，報告的主題是《回頭看，崎嶇坎坷；向前看，永不言棄——保持定力，為實現(xiàn)2021年目標(biāo)，奮斗！》。
（王勇董事長作半年度工作報告）
王勇董事長在報告一開始即指出，上半年，在疫情繼續(xù)存在的情況下，公司的銷售收入，同比2020年和2019年均有大幅提升；剛剛過去的6月份，銷售收入更是創(chuàng)下近幾年的新高。成績的取得印證了公司近年來一系列的變革及戰(zhàn)略規(guī)劃的正確，標(biāo)志著經(jīng)過全體圣和人的不懈努力和艱苦奮斗，在經(jīng)歷了疫情的影響及公司變革期的短暫波動后，公司的經(jīng)營狀況重新回歸到了持續(xù)快速增長的軌道上。
這期間，涌現(xiàn)出了一批高績效的奮斗者，他們超額完成了達(dá)標(biāo)目標(biāo)甚至挑戰(zhàn)目標(biāo)，在為個人贏得榮譽的同時，更是支撐著所在組織、乃至公司年度目標(biāo)及關(guān)鍵任務(wù)的達(dá)成，也對團(tuán)隊的士氣起到了激勵作用，公司今天將對這些人給予表彰，向他們致敬，為他們鼓掌！
“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救?！蓖跤露麻L在報告中特別強(qiáng)調(diào)，由于去年及今年一季度的經(jīng)營業(yè)績不太理想，今年二季度，在發(fā)去年年終獎及一線基層員工今年一季度獎金的時候，各級組織的獎金包受到了一定程度的影響。在這種情況下，華北代表處、浙豫皖代表處的部分干部、公司其他的一些管理者，還有公司職能部門的員工以及公司黨委各支部黨員，主動拿出了自己2020年度、2021年一季度的部分甚至是全部的獎金，用于激勵一線員工，充分地展現(xiàn)了干部們身先士卒、自我奉獻(xiàn)的精神。二、三線員工自愿將一季度的獎金包先分給一線員工，更是充分展現(xiàn)了團(tuán)隊合作、后方支持一線、以一線為重的無私奉獻(xiàn)精神，公司對他們的這種領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，后方無私無畏、積極支持一線的奉獻(xiàn)精神致以崇高的敬意!
在肯定成績的同時，王勇董事長同時指出，公司上半年的業(yè)績與預(yù)定的達(dá)標(biāo)目標(biāo)之間還存在著一定的差距，部分關(guān)鍵任務(wù)的執(zhí)行情況滯后。究其原因，一定程度上還存著對工作計劃執(zhí)行的不到位；在時間精力的投入、以及資源的分配上不夠科學(xué)；在開展工作的時候沒有聚焦關(guān)鍵問題。還有，一線業(yè)務(wù)部門和公司支持部門還需要在進(jìn)一步明確各自定位的基礎(chǔ)上加強(qiáng)聯(lián)動，特別是要讓一線在動作規(guī)范的基礎(chǔ)上能更好地呼喚得到炮火。
針對存在的問題，王勇董事長勉勵全體圣和人堅定信仰，保持定力，保證我們能真正地履行使命，走在正確的路上，朝著愿景努力奮斗，堅決貫徹執(zhí)行“以客戶為中心，以高績效的奮斗者為根本，長期堅持艱苦奮斗和自我批評”的核心價值觀，在成就圣和的同時實現(xiàn)每一位員工的自我價值。
在實現(xiàn)目標(biāo)的方法論上，王勇董事長指出，我們要基于愿景定目標(biāo)，圍繞目標(biāo)定計劃，咬緊目標(biāo)不放松。方案制定上，要聚焦關(guān)鍵任務(wù)，科學(xué)制定工作計劃，合理分配資源；具體執(zhí)行中，不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行計劃是保證目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵。為此，王勇董事長列出了包括“養(yǎng)成每天（或每周）列工作計劃、每晚（或每周末）寫工作日（周）報的習(xí)慣”、“比提高效率更重要的是學(xué)會做減法”等七項行之有效的工作方法。在激勵政策方面，王勇董事長強(qiáng)調(diào)要根據(jù)戰(zhàn)況，及時并靈活地制定多樣化的激勵政策。既要讓“聽得見炮聲的人呼喚得到炮火”，更要讓打勝仗的人及時得到激勵。
人是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量和最活躍的因素。王勇董事長在報告中指出，實踐中，圣和人要堅持自我批判、自我改進(jìn)，在自我批判中讓自己得到快速的成長。在改變自我、創(chuàng)造成就的道路上，要積極主動，勇于擔(dān)責(zé)，知彼解己，有效溝通，不斷更新，持續(xù)學(xué)習(xí)；當(dāng)我們真正養(yǎng)成這些好的行為習(xí)慣的時候，我們也必將成為一個更好的人，一個為他人、為社會創(chuàng)造卓越價值的人。
在對下半年的重點工作進(jìn)行提綱挈領(lǐng)的布置后，王勇提出提出殷切期望，號召全體圣和人收拾好登山包，提起登山杖，共同攜手，繼續(xù)向上，為全面實現(xiàn)2021年經(jīng)營工作目標(biāo)不懈奮斗！
（張小猛主持PBC簽訂及干部八項宣誓儀式）
報告結(jié)束后，人力資源部總監(jiān)張小猛主持了2021年下半年營銷體系各代表處目標(biāo)簽訂儀式。王勇董事長與9名首席代表簽訂了各個代表處下半年的經(jīng)營工作目標(biāo)。
（下半年PBC簽訂儀式）
隨后，王勇董事長作為領(lǐng)誓人帶領(lǐng)全體管理人員進(jìn)行了《干部八項誓言》宣誓。目標(biāo)的簽訂既是對公司的一份承諾，也是激勵全體人員艱苦奮斗致力成為高績效奮斗者的動力，而《干部八項誓言》宣誓更增加了這一份責(zé)任的儀式感。
（王勇董事長帶領(lǐng)公司管理人員進(jìn)行《干部八項誓言》宣誓）
臺上莊重承諾，臺下掌聲不斷，激勵各位主管帶領(lǐng)全體員工全力沖刺下半年，為實現(xiàn)2021年目標(biāo)而不懈奮斗。
本次半年會還對2020年度及2021半年度業(yè)績突出、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重表彰，并組織全體參會人員舉辦了一場熱火朝天、提振士氣的歌詠比賽團(tuán)建活動。7日晚大會晚宴，在紅紅火火的歡樂氛圍中，公司2021半年會落下帷幕。
半年會的勝利召開，標(biāo)志著下半年沖鋒集結(jié)號已然吹響，王勇董事長的報告明確了下半年的工作目標(biāo)，指明了前進(jìn)的方向，鼓舞人心，催人奮進(jìn)！
星光不問趕路人，歲月不負(fù)有心人，讓我們共同攜手，為全面實現(xiàn)2021年經(jīng)營工作目標(biāo)不懈奮斗！