2009年2月15日，南京圣和投資集團(tuán)有限公司工會第二屆第三次會議暨職工代表大會在集團(tuán)總部召開。本次大會的主要議題是：討論、審議并通過集團(tuán)有關(guān)管理制度和工作方案；動員部署為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動。出席本次大會的正式代表36人，列席代表16人。
黨支部書記、工會委員張國春同志主持大會。
會議首先聽取了工會主席、集團(tuán)副總經(jīng)理戚良猛同志代表集團(tuán)提交本次大會審議的《薪酬管理辦法》等10個集團(tuán)管理制度和工作方案所作的解讀和說明。這10個管理制度和工作方案，或新訂或根據(jù)新形勢、新情況對原有制度進(jìn)行了修訂；會議還聽取了張國春同志代表集團(tuán)工會所作的《關(guān)于工會2009年工作及為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動安排的報(bào)告》，報(bào)告就工會配合集團(tuán)公司開展動員廣大員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動作了具體安排。
會上，代表們分三個組對10個集團(tuán)管理制度和工作方案以及工會工作進(jìn)行了認(rèn)真的審議。分組討論中，代表們踴躍發(fā)言，氣氛熱烈，就10個集團(tuán)管理制度和工作方案提出了許多寶貴的建設(shè)性意見。與會代表一致認(rèn)為，本次提交大會審議的制度和方案進(jìn)一步健全了集團(tuán)管理制度，充分考慮了廣大員工的切身利益，對于保障員工權(quán)益，調(diào)動職工積極性具有重要意義。
大會還以舉手表決的方式通過了大會決議。
最后，王勇董事長發(fā)表重要講話。他在充分肯定工會組織過去一年工作成績的同時(shí)，對工會組織在新一年里的工作提出殷切希望，要求工會組織和工會工作者要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，準(zhǔn)確定位，不斷增強(qiáng)工會工作的工作責(zé)任感和歷史使命感，要圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)，全面履行職能，突出工作重點(diǎn)，發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極開展工會各項(xiàng)工作，帶動圣和員工攜手并肩，團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)自己的聰明才智，為共同打造“百年圣和”，為人類健康事業(yè)而努力奮斗。
本次大會審議通過的10個集團(tuán)管理制度和工作方案是《薪酬管理辦法》、《工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案》、《績效考核管理辦法》、《目標(biāo)管理制度》、《員工獎懲辦法》、《年終獎發(fā)放辦法》、《員工休假管理辦法》、《員工考勤管理辦法》、《員工福利管理辦法》和《員工津貼核發(fā)辦法》，會前各部門（車間）分別組織本部門（車間）員工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論。這10個管理制度和工作方案，近日將提交總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)后執(zhí)行。