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圣和醫(yī)藥貿(mào)易公司召開(kāi)事業(yè)部成立大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2009-10-10 來(lái)源:admin

2009年9月21日-22日,南京圣和醫(yī)藥貿(mào)易公司事業(yè)部成立暨事業(yè)部總經(jīng)理聘任大會(huì)在南京國(guó)信大酒店順利召開(kāi)。會(huì)議由醫(yī)貿(mào)公司執(zhí)行總經(jīng)理沈蓮君先生主持,集團(tuán)董事長(zhǎng)王勇先生出席會(huì)議并發(fā)表重要講話,集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

王勇董事長(zhǎng)在會(huì)上宣布了圣和醫(yī)藥貿(mào)易有限公司成立十個(gè)事業(yè)部,并聘朱曉江等八名同志任事業(yè)部總經(jīng)理。王勇董事長(zhǎng)指出,成立事業(yè)部是圣和醫(yī)藥貿(mào)易公司發(fā)展的一項(xiàng)重要改革舉措,是推進(jìn)公司發(fā)展的必經(jīng)之路,隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,層級(jí)化管理將是大勢(shì)所趨。

王勇董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了做好事業(yè)部管理的三點(diǎn)要求:一是要做好區(qū)域劃分,平衡各地發(fā)展;二是要做好事業(yè)部預(yù)算準(zhǔn)備;三是未來(lái)要走向獨(dú)立化管理。

同時(shí),王勇董事長(zhǎng)在會(huì)上與大家分享了他個(gè)人的一些心得體會(huì):老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,擁有服務(wù)意識(shí),把服務(wù)送給身邊的每一個(gè)好人。這些觀點(diǎn),得到了與會(huì)者的一致認(rèn)同和贊賞。

根據(jù)會(huì)議議題,醫(yī)貿(mào)公司執(zhí)行總經(jīng)理沈蓮君先生公布了事業(yè)部劃分原則,并對(duì)2010年的預(yù)算制定、銷售政策進(jìn)行講解。此次政策制定,提前進(jìn)行,并請(qǐng)事業(yè)部總經(jīng)理們直接參與討論,表明公司制定的政策力求更加符合市場(chǎng)要求,貼合一線需要。

會(huì)議期間,醫(yī)貿(mào)公司市場(chǎng)總監(jiān)董國(guó)平先生有針對(duì)性的、務(wù)實(shí)生動(dòng)的給事業(yè)部總經(jīng)理進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。他首先分析了公司現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)情況和未來(lái)的發(fā)展方向,以認(rèn)知市場(chǎng)和認(rèn)識(shí)角色為內(nèi)容引入,進(jìn)而具體講解了事業(yè)部總經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)、區(qū)域市場(chǎng)管理流程和管理工具等幾個(gè)方面。在培訓(xùn)過(guò)程中,董國(guó)平總監(jiān)充分運(yùn)用多媒體教學(xué)手段,結(jié)合工作實(shí)例,以互動(dòng)討論的方法,深入淺出的專業(yè)講解贏得了參訓(xùn)人員的一致好評(píng)。

與會(huì)人員表示,將在會(huì)后認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工適應(yīng)公司發(fā)展,積極進(jìn)取,努力拼搏,共同打造圣和的美好明天!

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