為讓管理發(fā)揮績(jī)效，全力完成圣和五年發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)，打造百年圣和，6月10日，我司“組織與績(jī)效管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”順利召開。特邀管理實(shí)戰(zhàn)專家、博士生導(dǎo)師陳春花教授進(jìn)行了《管理的常識(shí)》專題培訓(xùn)。集團(tuán)中高層及研發(fā)、技術(shù)、營(yíng)銷崗位100余人參加了培訓(xùn)。
會(huì)議由王勇董事長(zhǎng)主持，王勇董事長(zhǎng)對(duì)開展組織與績(jī)效管理項(xiàng)目的深遠(yuǎn)意義進(jìn)行了闡述，并對(duì)整體項(xiàng)目的實(shí)施提出了要求和希望。
陳春花教授通過教學(xué)研究和企業(yè)實(shí)踐的豐富案例，深入淺出地闡述了管理是面對(duì)事實(shí)解決問題，是管事而不是管人；管理所做的決策是讓下屬明白什么是重要的；管理就是讓一線的員工得到資源并可運(yùn)用資源；衡量管理水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)合而為一；管理始終為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，管理只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)等一系列管理常識(shí)問題。要求管理者應(yīng)對(duì)變化要關(guān)注市場(chǎng)、客戶、員工，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，變革創(chuàng)新，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，樹立危機(jī)意識(shí)，這樣才能在變化中獲致成功、贏取未來。
培訓(xùn)結(jié)束后，王勇董事長(zhǎng)指出，陳春花教授所著的《管理的常識(shí)》一書澄清了對(duì)管理基本概念的認(rèn)識(shí)，對(duì)我們?nèi)粘９芾砉ぷ骶哂蟹浅４蟮膸椭ＯＭ蠹疑羁填I(lǐng)會(huì)，并以此指導(dǎo)行動(dòng)，共創(chuàng)圣和美好的未來。大家紛紛表示，陳教授的講課是一場(chǎng)精神盛宴，顛覆、更正了大家對(duì)管理習(xí)慣性誤區(qū)的認(rèn)識(shí)，必將對(duì)今后的工作起到極大的促進(jìn)作用。
據(jù)了解，陳春花教授著有《領(lǐng)先之道》、《中國(guó)管理10大解析》、《超越競(jìng)爭(zhēng)》、《中國(guó)企業(yè)的下一個(gè)機(jī)會(huì)：成為價(jià)值型企業(yè)》等專著，先后出任山東六和集團(tuán)總裁，康佳集團(tuán)、科龍集團(tuán)、TCL集團(tuán)、美的集團(tuán)、南方航空、深航等多家企業(yè)高級(jí)管理顧問。她的傾力研究為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
（人力資源部 王皖 孫青松）
