舉世聞名的參天道行梧桐，前朝的"六朝皇宮遺址文化"、清代的"紅樓文化"、民國的"建筑文化"、"佛教文化"以及現(xiàn)代旅游文化...
漫步于南京市中心的長江路歷史文化一條街時，總會使人感慨這條路的神奇與美麗。長江路已成為南京現(xiàn)代與歷史的一張史詩縮影，一條跨千年的時光隧道。
2007年5月，南京圣和投資集團(tuán)董事長王勇舉牌奪魁，拿下距總統(tǒng)府10米處的南京漢府地塊，準(zhǔn)備建造屬于圣和集團(tuán)的總部大廈。
在隨后的考古發(fā)掘中，南京博物館考古專家們驚喜的發(fā)現(xiàn)：這塊寶地的地下是六朝建康都城宮城的東城墻遺址！
為保護(hù)六朝的遺址遺物，傳承六朝的歷史文化真諦，王勇決定響應(yīng)市委、市政府和考古專家們的建議，在這塊地上建造"南京六朝文化博物館"，填補(bǔ)南京遺缺東吳、東晉、南北朝宋、齊、梁、陳這六朝都市紀(jì)念館的空白。
"我當(dāng)時的想法很簡單，歷史不能被遺棄、被破壞。既然有這個機(jī)會，我們就要讓它們千年長久地流傳下去，讓后人從六朝歷史的遺跡里，溯源與追懷我們祖先曾經(jīng)的生活狀態(tài)。"王勇說。
從"醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)"到"文化地產(chǎn)"，從"百年老店"到"歷史傳承"，王勇用夢想、執(zhí)著和踏實(shí)，演繹了一段跨界傳奇。
務(wù)實(shí)：認(rèn)真做一家"百年老店"
■"在全國近5000家制藥企業(yè)中，圣和藥業(yè)已躋身百強(qiáng)，他的目標(biāo)很務(wù)實(shí)--踏踏實(shí)實(shí)，把圣和做成一家"百年老店"
世界會向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路！
1991年王勇畢業(yè)后留校，從事教學(xué)和科研開發(fā)工作。這是一個神圣而令人尊敬的教學(xué)科研事業(yè)，可這些沒有拴住這個年輕人的心。
1996年，王勇懷著為振興祖國醫(yī)藥，促進(jìn)人類健康事業(yè)發(fā)展做出一個新的選擇，毅然放棄安穩(wěn)的工作，聯(lián)絡(luò)了幾個校友，投資1000萬元，創(chuàng)辦了南京圣和藥業(yè)有限公司，走上了實(shí)業(yè)興國之路。
在創(chuàng)業(yè)之初，王勇就把科技研發(fā)放在了圣和成長的最重要位置。"當(dāng)時企業(yè)發(fā)展有兩條道路，一條是像大多數(shù)藥企一樣生產(chǎn)仿制藥，成本少、見效快，但是市場大規(guī)模同化；另一條是走自主創(chuàng)新的道路，高投入、高風(fēng)險，失敗的概率極大，但也可能會帶來豐厚的回報(bào)。"王勇告訴記者，他選擇了后者， 每年投入不低于銷售額7%的資金搞新藥研發(fā)。
已過不惑之年的王勇，用認(rèn)真與務(wù)實(shí)，將一手孵化的"一人一店"小公司，發(fā)展成了制藥業(yè)的"全國百強(qiáng)企業(yè)"。而今，他的目標(biāo)依舊務(wù)實(shí)--踏踏實(shí)實(shí)，把圣和做成一家"百年老店"。
責(zé)任：改商業(yè)初衷為傳承文化
■"為顧全國家利益和城市文化建設(shè)大局，王勇決定，改商業(yè)建設(shè)初衷為精心鑄就六朝博物館，通過歷史的傳承，能讓別人有所感悟，有所借鑒。"
精明的人是精細(xì)考慮自己利益的人；智慧的人是精細(xì)考慮他人利益的人。
說到拿地的初衷，王勇是想完成自己創(chuàng)業(yè)以來的一個夢想。"我希望在南京主城區(qū)找一幅地塊，建造圣和藥業(yè)的總部辦公大樓，提升企業(yè)形象。"
"在拿地之前，我在長江路上轉(zhuǎn)了一天。他想到，這塊地不能簡單地拿來做一個房地產(chǎn)項(xiàng)目，而應(yīng)該建成一個有文化內(nèi)涵的建筑。"王勇道出了當(dāng)初拿地的想法。
讓王勇沒想到的是，這塊寶地沒過多久就給了他一個巨大的意外和驚喜。2007年，南京市博物館的考古工作隊(duì)進(jìn)駐工地后，很快勘探到文物遺存：先是表層一段銹跡斑斑的鐵軌揭開了南京最早的小火車總督站的遺址，接著又發(fā)現(xiàn)了一處明代皇家建筑遺跡，而在最底層，人們發(fā)現(xiàn)了六朝建康都城宮城的東城墻遺址?？脊艑＜艺J(rèn)為，城墻基礎(chǔ)部分保存十分完好，對城墻的走向研究具有重要的價值。
為顧全國家利益和城市文化建設(shè)大局，王勇決定，改商業(yè)建設(shè)初衷為精心鑄就六朝博物館，通過歷史的傳承，能讓別人有所感悟，有所借鑒。
登高：絕不跟在別人的后面走
■ "從創(chuàng)新藥到六朝遺跡，王勇的做事態(tài)度就是求高、求精，絕不跟在別人的后面抄襲爬行。對他來說，做任何事情都是一種責(zé)任和使命，一定要敬業(yè)精業(yè)去做好"
為期望貝聿銘大師指導(dǎo)六朝博物館這一扛鼎之作，王勇先生2008夏季就赴美，到貝氏建筑事務(wù)所拜見貝律銘大師，交流項(xiàng)目淵源、環(huán)境和意向并述表盛邀之情。王勇先生對中華精萃和六朝歷史傳承的百般企望，觸發(fā)了貝聿銘大師及貝氏團(tuán)隊(duì)為中華歷史再添一城的激情。
在貝聿銘先生的指導(dǎo)下，美國貝氏建筑設(shè)計(jì)公司董事長貝建中先生帶領(lǐng)了一批云集上海、南京和紐約的設(shè)計(jì)界高手，各種配套設(shè)計(jì)貫徹了貝聿銘大師的貝氏設(shè)計(jì)元素與貝氏體系。
"提起南京，就說六朝古都，十朝都會，但是，如今我們能看見的大多是明代以及民國時期的歷史遺存，而六朝文化遺跡，除了書本，也只能從田野地頭尋覓一些散落的石刻。前些年在主城區(qū)也發(fā)現(xiàn)過30多處六朝遺跡，但是都沒能很好地保護(hù)下來，基本上掩埋在高樓大廈下了，留下了諸多遺憾。"王勇說，我想讓這樣的歷史與文化在未來傳承下去，讓別人有所感悟，有所借鑒。
匠心：一點(diǎn)一滴皆用心
■"從設(shè)計(jì)到建筑，不管是墻體的色調(diào)、全玻璃的天棚，還是擁有歷史底蘊(yùn)的"書吧"，無一不體現(xiàn)著王勇的用心"
在王勇要求和期望下，經(jīng)過博物館專家和國內(nèi)外一流建筑設(shè)計(jì)專家們的不斷地溝通和交流，貝氏公司最終出臺了六朝博物館的建筑布局與建筑體系，其中整體建筑由兩個L形交錯組成，博物館坐落北端和東端，圣和豪華精選酒店坐落在南端和西端。
沿長江路的博物館的入口大門，沿襲與創(chuàng)新了貝聿銘大師設(shè)計(jì)的美國紐約四季酒店的玻璃雨篷入口大門形態(tài)，令人倍增了賓至博物館的愜意感受。六朝博物館的大廳頂部，采用了三層鍍銀的大面積玻璃采光頂，渲染的16米高的滿天星大廳通透明亮。
"酒店要與博物館相融，讓他們形成一個文化的結(jié)合體。所以，我們會用創(chuàng)意文化的思維來經(jīng)營和打造她。圣和府邸豪華精選酒店鄰長江路的一層的商業(yè)門面用房，也將搭建與嫁接文化創(chuàng)意平臺，將定期舉辦一些文化沙龍，還會有一些文化創(chuàng)意展示等等。"在王勇看來，文化就是一種價值觀、一種行為方式；每個人、每個團(tuán)體和企業(yè)都有自己的一種文化，都會通過行為習(xí)慣地去表現(xiàn)，去影響社會。
好學(xué)：出差常帶三本書
■ "為了工作，王勇經(jīng)常要在空中或火車上渡過，而路途中，他總會帶上自己喜歡的一本書，可能是醫(yī)藥研究、企業(yè)管理，或者歷史文化的書籍"
聯(lián)系這次采訪，記者花了不少的時間。王勇現(xiàn)在90%以上的精力都放在主營的藥業(yè)上。除了南京的集團(tuán)總部、制藥工廠和國內(nèi)其他地方的子公司和藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈工廠以外，圣和在美國也有前沿的科研機(jī)構(gòu)，王勇經(jīng)常要往返于大陸各地，或飛返于太平洋上空。至于剩下的10%時間，便有大半投到籌備中的"六朝博物館"上了。
企業(yè)家總是日理萬機(jī)，但王勇卻能在"碎片"時間的坐標(biāo)上分離出學(xué)習(xí)的時間。經(jīng)常與他一起出差的南京圣和集團(tuán)的同事們告訴記者，他途中帶的書主要涉及三個領(lǐng)域，既醫(yī)藥研究、企業(yè)經(jīng)營與管理和歷史文化。"文化和歷史很值得我們?nèi)ニ伎?、去欣賞和去追究與學(xué)習(xí)。"王勇說。
王勇告訴記者："做醫(yī)藥和做地產(chǎn)其實(shí)沒什么不一樣，我們都在做事，都需要認(rèn)真地去做。唯一不一樣的就是所做的產(chǎn)品之差異。做藥，安全有效是本質(zhì)；做博物館，就是要做出一個能保留歷史的項(xiàng)目，讓人們傳承和借鑒。"
采訪中,王勇說得最多的，就是"用平常心做每一件事，擁有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去做精業(yè)的工作，以實(shí)現(xiàn)圣和發(fā)展戰(zhàn)略制定的戰(zhàn)略目標(biāo)"。
記者手記--用跨界傳承六朝文化