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從今天開始，您就是圣和的一員了，在以后的日子里，我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎(chǔ)上，與您共同度過在公司工作的歲月，這種尊重、理解和信任是愉快地進(jìn)行共同奮斗的橋梁與紐帶；這種尊重、理解和信任也是建立在您認(rèn)可公司“以客戶為中心，以高績效的奮斗者為根本，長期堅持艱苦奮斗與自我批評”的價值觀的前提下的；這種尊重、理解和信任，以及我們圣和的使命、愿景和價值觀將帶著我們一起讓圣和能健康的活下去，同時成就圣和、成就您的自我價值。
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??圣和公司的價值體系，就是要建立一個共同為世界、為社會、為人類的健康事業(yè)作出貢獻(xiàn)的企業(yè)文化。這個文化是開放的、包容的，她愿意不斷的吸納世界上好的文化和管理。這個企業(yè)文化將粘合著全體員工走團(tuán)結(jié)與合作、走群體奮斗的道路。有了這個平臺，您的聰明才智將會得到更好的發(fā)揮，并有所成就。沒有責(zé)任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群體奮斗的人，等于喪失了在圣和進(jìn)步和晉升的機會，其實也是在空耗您寶貴的光陰。??
??公司管理體系將逐步會向矩陣式管理發(fā)展并會將之健全，希望通過矩陣式管理的建設(shè)和健全能幫助大家形成一個求助網(wǎng)。同時也希望大家能成為這個大系統(tǒng)中一個個開放的子系統(tǒng)，積極、有效地既求助于他人，同時又給予他人支援和幫助，這樣您就能充分地利用公司的資源，您就能借助別人提供的基礎(chǔ)，吸取別人的經(jīng)驗，很快的進(jìn)入角色，很快的取得進(jìn)步。求助沒有什么不光彩的，做不好事才是難堪，求助是參與群體奮斗的最好形式，當(dāng)然被人求助更是一種自身價值的證明，當(dāng)我們中的每個人被人求助時，每個人都要盡可能的做到放下自己手頭活，盡力的去幫助他人。??
??在圣和，我們提倡“學(xué)、行、知”，學(xué)到了就快速的去實踐，實踐是提高您水平的基礎(chǔ)，它還能充分地檢驗?zāi)牟蛔?，只有把不足暴露出來，您才會有進(jìn)步，圣和允許暫時的失敗，但在失敗時要習(xí)慣于用自我批評來提高自己；然后，快速的再去實踐，尤其對青年學(xué)生十分重要。只有進(jìn)行實踐了以后才能做到更好的用理論去歸納總結(jié)，才會有飛躍的提高。同時，每一個人都要擺正自己的位置，不怕做小角色，只有做好小角色的人才有可能將來去做大角色。??
??我們呼喚英雄，不讓雷鋒吃虧，本身這就是為讓各路英雄脫穎而出創(chuàng)造了條??件。我們提倡讓想成功的人成為英雄，我們更鼓勵讓那些有社會責(zé)任感的英雄成為干部；而雷鋒精神與英雄行為的核心本質(zhì)就是奮斗和奉獻(xiàn)。雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)是隨時代變化著的。在圣和，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻(xiàn)，就是英雄行為，就是雷鋒精神。????
??實踐才可以真真的成就自己?！澳胱鰧＜摇?dāng)領(lǐng)導(dǎo)嗎？一律從基層做起?！惫緯磺邪茨膶嶋H能力與責(zé)任心去給您定位，對您個人的評價以及應(yīng)得到的回報主要取決于您的貢獻(xiàn)價值的多少，取決于你到底為他人創(chuàng)造了多少他人所認(rèn)可的價值。在圣和，您給公司添上一塊磚，公司就會把它變成給您提供走向成功的階梯。希望您能樂于接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，這過程中，您也許會碰得頭破血流，但不經(jīng)磨難，何以成才？經(jīng)歷苦難才有輝煌！??
??在圣和，要想改變自己的命運，只要做到：一、努力奮斗；二、做出良好的貢獻(xiàn)。有高績效的貢獻(xiàn)將會讓您有更多的機會。??
??公司要求每一個員工，首先要熱愛自己的家人，在此基礎(chǔ)上再去愛朋友、愛企業(yè)、愛家鄉(xiāng)、愛祖國，直至愛人類。愛是什么，愛就是奉獻(xiàn)。只有有愛的人、懂得奉獻(xiàn)的人，才會有使命感、責(zé)任感；有愛、有使命感、責(zé)任感的人，才能持之以恒的進(jìn)行艱苦的奮斗而無怨無悔。我們總有一天，會成為世界一流的藥企，在世界醫(yī)藥界的舞臺上占據(jù)一席之地。但無論任何時候、無論任何地點都不要做對不起家人、對不起同事、對不起您奮斗的事業(yè)的人。要模范遵守法律、法規(guī)和社會公德，同時還要嚴(yán)格遵守公司的各項制度與管理規(guī)范。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守，沒修改前可以提如何修改的建議，有問題可以改，但是在制度和規(guī)章沒有修改前任何人不能超越法律、法規(guī)與公司制度。??
??不貪污、不盜竊、不腐化；嚴(yán)于律己，幫助別人，是一個人成功的基本之道，也是成就自己的法寶。??
??您有時會感到公司沒有您想像的那么公平。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高。坦白講，世界上充滿了不公平，你不要去在乎他，沒有人在乎你的自尊，人們看到的是您的成就，只有創(chuàng)造成就才能獲得他人的尊重。要想成就自己，就要承受得起做了好事還會受委屈，“燒不死的鳥才是鳳凰”，這些是圣和人對待不公，對待委屈和挫折需要的態(tài)度和挑選干部的標(biāo)準(zhǔn)。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁？其實一個人的命運，就掌握在自己手上?？冃Э己艘埠?，平時大家對您的評價也好，時常會有誤差的，但決不至于顛倒黑白，差之千里。要深信，是太陽總會升起，是金子總會發(fā)光，哪怕暫時還在地平線下。??
??在您奮斗的過程中，您也許有可能會不理解公司而暫時離開，將來您想回來，我們還會歡迎您再回來。??
??世上有許多“欲速則不達(dá)”的案例，希望您丟掉速成、走捷徑的幻想，別想著走捷徑。要學(xué)習(xí)日本人踏踏實實、德國人一絲不茍的敬業(yè)精神和工匠精神。現(xiàn)實生活中能把某一項業(yè)務(wù)做到精通是十分難的，您不必面面俱到的去努力，那樣太難。愛一行干一行固然很好，但干一行愛一行才更加重要，而且行行出狀元。您要想提高待遇、提升地位，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對您都是一個學(xué)習(xí)和提高的機會，都不是多余的，努力鉆進(jìn)去，興趣自然在，興趣也就自然會來。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動手能力和管理能力的干部。機遇總是會偏愛踏踏實實的工作的圣和人。??
??公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做高層管理者，同時遵循循序漸進(jìn)的原則，公司崇尚之字形發(fā)展的路徑，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有著巨大的意義，您要十分認(rèn)真地去對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，十分認(rèn)真地走好職業(yè)生涯的每一個臺階。盡管您也有能力，甚至更強，但您還要始終要尊重您的直接領(lǐng)導(dǎo)，否則將來您的部下也不會尊重您。長江后浪總在推前浪，但要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議，您是一個有文化的人，草率的提議，對您自己也是一種不負(fù)責(zé)任的做法，更是在浪費別人的時間。特別是新來者，不要下車伊始，動不動就哇啦哇啦的。要深入、透徹地分析，找出一個一個環(huán)節(jié)的問題，再去找到解決問題的辦法，踏踏實實地一點一點地去做，不要嘩眾取寵。??
??為幫助圣和的員工不斷超越自我，公司組建了圣和學(xué)院，希望建立各種培訓(xùn)來幫助大家提高自己，參加培訓(xùn)很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進(jìn)步和培訓(xùn)干部的重要手段，是公司和自己通向未來、通向明天的重要階梯。您要充分利用這個“大平臺”，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理技能、科學(xué)的思維方法和工作方法，培訓(xùn)也是您走向成功的重要階梯。當(dāng)然您想獲得培訓(xùn)，并不是沒有條件的，甚至有些培訓(xùn)即使是您自費，也還要獲得批準(zhǔn)后才可以參加。??
??物質(zhì)資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。我們也算是一個高新技術(shù)企業(yè)，更不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展，圣和的文化就是奮斗文化，它的所有文化的內(nèi)涵，都來自世界的、來自各民族的、伙伴的……，甚至競爭對手的先進(jìn)合理的部分，通過學(xué)習(xí)來的，我們也許沒太多的創(chuàng)造，但只要愿意虛心的學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用就能不斷的成長。??
??圣和成立20年了，企業(yè)規(guī)模還比較小，如果說她有點啥成就的話，就是通過20年的學(xué)習(xí)和總結(jié)，逐步在形成自己的企業(yè)文化，其核心就是我們的使命：讓更多的人享受健康的快樂；我們的愿景：成為醫(yī)生和患者最值得信賴的企業(yè)；我們的夢想：讓更多的人能延長生命周期、提高生活質(zhì)量；我們的核心價值觀：以客戶為中心，以高績效的奮斗者為根本，長期堅持艱苦奮斗和自我批評；并將這些體現(xiàn)在我們每一位圣和人的行動中。再簡單一點說就是大家養(yǎng)成了奮斗與奉獻(xiàn)的習(xí)慣！其實奮斗與奉獻(xiàn)也是從別人那里抄來的、學(xué)來的。對于一個新員工來說，要融入圣和文化需要一個艱苦過程，每一位員工都要積極主動、腳踏實地地在做實自己的過程中不斷去領(lǐng)悟圣和文化的核心價值，從而認(rèn)同直至消化接納圣和的價值觀，使自己成為一個既認(rèn)同圣和文化，又能為他人創(chuàng)造價值的圣和人；只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚圣和的文化，才能使圣和文化生生不息。??
??圣和文化最重要的特征就是要服務(wù)于他人，因此誰為誰服務(wù)的問題一定要解決。我們作為一個藥企，本質(zhì)上來講，我們服務(wù)的對象是唯一的，那就是患者，其他都是渠道。但服務(wù)的涵義是很廣的，總的來說就是要為客戶服務(wù)，從價值創(chuàng)造到價值實現(xiàn)的價值鏈中，下一道工序就是上一道工序的客戶，就是您的上帝，為了大家更好理解，在我們公司把客戶形象的稱呼為“皇帝”。您必須認(rèn)真地對待每一道工序和每一個客戶。任何時間，任何地點，圣和都要堅持高品質(zhì)。這一點，希望您能做到時時刻刻牢記。
還有，圣和很多年前就提出誠信、善良、正直的價值理念，而20年來之所以能活下來，最重要的就是靠兩個字——誠信，誠信是生存之本、發(fā)展之源，誠信文化是公司最重要的無形資產(chǎn)。誠信也是每一個員工最寶貴的財富。??
??另外，圣和公司還提倡民主和放任，但同時也強調(diào)專制。每一級管理者在決策前會發(fā)揚民主精神，就一個是否要去做某件事的問題會讓大家充分討論，這時無論誰發(fā)表何種意見，包括反對的意見，領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)表意見這種行為都要給予感謝，甚至在沒有反對意見時都應(yīng)該考慮是否繼續(xù)去做，但最后領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策時，一定要專制，不可議而不決，同時更重要的是：一旦決策大家都要堅決的去執(zhí)行并竭盡全力的去做好這件事；但在完成這件事的具體如何去做，可以放任大家去自由的發(fā)揮，只是做事的過程不可以違背法律和道德而已。??
??還有，大家在業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地多讀些書，書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。同時不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?，圣和絕對禁止“毒和賭”，為了您成為一個高尚的人，望您自律。??
??我們不贊成您去指點江山，激揚文字。目前，在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，國家政治穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮，這就為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境，我們要十分珍惜。21世紀(jì)，是歷史給予中華民族一次難得的振興機會，機不可失，時不再來。每當(dāng)和大家一起唱起《中國男兒》時，都讓我有一種激情澎拜的感覺，“21世紀(jì)究竟屬于誰？”這個問題的實質(zhì)是國力的較量，國際間的競爭歸根到底是經(jīng)濟實力的競爭，是在企業(yè)和企業(yè)之間的進(jìn)行。國家綜合國力的增強需要無數(shù)企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群去支撐。一個企業(yè)要想成為世界一流企業(yè)，唯一的辦法便是擁有自己的競爭力。如何提高企業(yè)的競爭力，就要靠大家一起來努力了。??
??希望您加速磨煉，茁壯成長，我們將一起去托起明天的太陽，成就圣和、成就自我。??
?? 王勇
??2016年9月30日????
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