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2019年12月28日，圣和藥業(yè)2020年經營工作年會暨圣和集團年會在南京隆重召開，全體圣和人齊聚南京，共同回顧2019、展望2020。
上午，南京國際博覽中心，可容納千余人的中華廳內座無虛席。8時30分，公司副總經理趙立文宣布會議開始，大會在雄壯的《中國男兒》合唱聲中拉開帷幕。會議首先由王勇董事長作年度工作報告，報告的主題是《不忘初心、牢記使命，有著遠大理想的圣和人，向所有優(yōu)秀的人和優(yōu)秀的企業(yè)學習，在持續(xù)的變革中，不斷的健全、優(yōu)化和完善現代化的企業(yè)管理機制——為可持續(xù)發(fā)展并長久的活下去而努力奮斗！》
王勇董事長在報告的一開始即指出，回望過去，圣和人始終是在風雨中拼搏、在苦難中成長。千錘百煉才能成鋼，圣和沒有過去，只要未來，因此，我們始終堅持：“立足未來，做實現在”。
如何做實現在？王勇董事長列舉了諸如《美國憲法》下的新國家治理機制帶給美國的強盛、秦國任用商鞅變法圖強最終一統(tǒng)天下、晚清落后的封建社會管理制度帶來的國家衰敗以及共產黨人建立的新中國全新的社會管理機制、改革開放下中國特色社會主義理論和治理機制帶來的國家由站起來到富起來、強起來等古今中外興敗成亡的事例，特別是毛主席古田會議、三灣改編確立的槍桿子聽黨指揮強軍興黨最終改變國家民族的命運的成功經驗，指出一個組織不但需要好的制度和體制，還必須有一套好的機制，即好的標準化運行流程，才能有效運行和更好地發(fā)揮作用。
通過對黨的十九屆四中全會《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》公報的學習，結合圣和公司成長的歷程，王勇董事長強調，圣和從出生到現在也是走了一條蜿蜒曲折并正確的路，確立了自己的使命、愿景和核心價值觀、七大法寶、八項誓言，如今，這些理念都已深深地刻在了每一個圣和人的腦海里、履行在了行動中，自然也就迎來了我們進一步加強健全、優(yōu)化、完善機制建設的大好時機。
王勇董事長指出，我們要圍繞“正確的選擇客戶、選擇正確的客戶”這一重點，堅持和完善“以客戶為中心”、“以客戶需求為導向”的體制建設，通過進一步的健全、優(yōu)化和完善包括分配、競爭、矩陣式保障、服務及監(jiān)察合規(guī)審計、反饋、精神文明激勵、干部聘任及員工晉級晉升、輪崗鍛煉、培訓等九個方面的機制建設，即建立標準化的、現代化的、信息化的流程和制度，幫助我們快速登上珠穆朗瑪峰，快速建立一個現代化、甚至跨時代的先進的管理機制，充分發(fā)揮大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性，同時，讓各種要素之間的結構更優(yōu)化、運行更順暢，讓各個部門之間的資源更好地協(xié)同起來發(fā)揮作用，讓整個組織實現給社會創(chuàng)造更多的價值，讓每一位圣和人得到更多的價值分享。
王勇董事長強調，機制建設的根本目的是“幫助患者延長生命周期、提高生活質量”，機制建設一切都是為了給客戶創(chuàng)造更多的他們所需要的價值，并讓客戶獲得他們所需要的價值，一切都是為了有助于讓圣和的員工變得更優(yōu)秀、讓企業(yè)的管理效率更高，使企業(yè)的治理從“人治”走向“法治”，只有這樣、只要這樣才能、也就一定能讓圣和在激烈而且殘酷的市場競爭中立于不敗之地。
王勇董事長指出，圣和人的目標就是要登上珠穆朗瑪峰，這是基于圣和的使命和愿景決定的，這也就要求圣和公司和全體圣和人要快速地、持之以恒的向所有優(yōu)秀的人和企業(yè)學習，用“學、行、知”的科學實踐觀，不斷的健全、優(yōu)化和完善一個現代化、甚至跨時代的先進的好的管理機制，進而克服了人性里的“貪婪、恐懼、惰怠”的一面，張揚人性中善的一面。
報告最后，王勇董事長援引當代詩人流沙河（余勛坦）的一首詩《理想》作為結束語——請乘理想之馬，揮鞭從此起程，路上春色正好，天上太陽正晴。全體圣和人肩負使命，心懷愿景，一起邁著堅定的腳步，厚積薄發(fā)、從勝利走向勝利！
隨后，趙作崗副總經理、趙立文副總經理、劉麗娜副總監(jiān)分別作了營銷體系、研發(fā)體系、供應鏈體系 2020 年主要工作計劃報告。
報告結束后，人力資源部總監(jiān)張小猛主持了公司2020年PBC簽訂儀式。首先，王勇董事長代表公司與直管一級組織負責人簽訂了2020年PBC；隨后，由王勇董事長見證，各體系負責人與各代表處、部門簽訂了各自2020年PBC。臺上莊重承諾，臺下掌聲不斷，激勵各位主管帶領全體員工奮勇拼搏，實現2020 年工作經營目標。
PBC的簽訂既是對公司的一份承諾，也是激勵自己艱苦奮斗致力成為高績效奮斗者的動力，而《干部八項誓言》宣誓和授旗環(huán)節(jié)更增加這一份責任的儀式感。首先，王勇董事長帶領公司高級管理人員進行了《干部八項誓言》宣誓。
一個人需要精神，一個團隊需要靈魂，一支隊伍需要的就是——戰(zhàn)旗！隨后，營銷、研發(fā)、供應鏈、職能四個體系管理人員和儲備管理人員依次上臺，各體系負責人或代表莊嚴地從王勇董事長手上接過戰(zhàn)旗，并在王勇董事長的見證下帶領本體系管理人員和儲備管理人員進行《干部八項誓言》宣誓。
上午的大會在催人奮進的宣誓聲中結束。
28日下午，大會邀請到圣和人的老朋友金一南將軍蒞臨年會現場，為我們帶來一場題為《心勝?來自內心的光明、信念與力量》的專題培訓。四年前的2015年12月30日上午，也是在中華廳，金一南將軍為圣和人作了題為《關于軍人的靈魂與血性》的培訓；次年6月27日公司半年會，在馬鞍山，金一南將軍又給全體圣和人作了一場名為《將軍是如何煉成的》的培訓。金將軍以軍人為題材的每一次的培訓，每一次的傳道授業(yè)解惑不惟振奮精神、提振信心，還極大提升了我們圣和人的思想境界和戰(zhàn)略思維水平，受益良多，獲益匪淺！
至此，圣和藥業(yè)2020年經營工作年會暨圣和集團年會圓滿落下帷幕。會后，按照公司安排，各體系、部門將組織對王勇董事長大會報告和金一南將軍專題培訓內容的學習、討論，認真領會報告、培訓的精神內涵并貫徹到各自實際的工作中去，以清晰的思路、踏實的作風誓奪2020年各項目標任務的全面勝利！