建立完善的培訓(xùn)體系，配備專職技能培訓(xùn)師，確保所有新入職人員及在崗員工進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗要求。充分調(diào)動員工主動性和積極性，鼓勵員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享、組織專題討論等多形式培訓(xùn)課程，打造高效自主的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。同時定期、不定期邀請外部專家、設(shè)備儀器廠家進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提升質(zhì)量人員自身專業(yè)技能，并積極開展廠級質(zhì)量培訓(xùn)，提升全體人員質(zhì)量意識，實(shí)現(xiàn)全員參與的質(zhì)量管理。
1.專業(yè)技能培訓(xùn)
針對新入職員工及在崗員工，根據(jù)崗位要求，有計劃組織系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)及專業(yè)的技能培訓(xùn)，確保符合崗位要求、實(shí)現(xiàn)快速上崗。
2.提升類培訓(xùn)
針對在崗人員和晉升人員組織提升類培訓(xùn)，幫助其快速獲得經(jīng)驗(yàn)知識和提升技能，幫助人員快速成長，提高人員的綜合能力和競爭力。
3.外部專家及廠家培訓(xùn)
針對專業(yè)技術(shù)難題，邀請外部專家、設(shè)備儀器廠家組織有針對性的培訓(xùn)，幫助員工獲得有效信息、解決實(shí)際問題。
4. 廠級培訓(xùn)
通過組織全廠級培訓(xùn)，最大程度的讓每個員工了解必要的質(zhì)量知識，提高每位員工的質(zhì)量意識，為實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。
實(shí)驗(yàn)室專業(yè)技能培訓(xùn)
案例分析培訓(xùn)
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